[11] 経営計画の立て方 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 会計中心・経費中心の経営計画書から、戦略中心・営業中心にすると実行できる計画書が作れるので、業績向上に役立ちます。発想の転換が必要に。[... 続きを読む]
[10] 従業員教育の戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ ランチェスター法則・弱者の戦略原則に従い、社長がインストラクターになって従業員を教育する「差別化力のある従業員教育」を実行すると従業員の実力が高まり業績が良くなります。教育革新です。[... 続きを読む]
[９] 社長のリーダーシップ戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 経営の実行段階で最後の仕上げとなるリーダーシップ。リーダーシップを構成している重要な要因を明確にしてレベルを高める方法を説明しています。[... 続きを読む]
[８] 社長の時間戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ ランチェスター戦略を仕事時間に応用し、社長の実行力を3倍～5倍高め経営体質を強くする究極の時間戦略。社長のパワーアップ用の教材になります。[... 続きを読む]
[７] １位作りの財務戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 粗利益を多くするには限りある資金と経費を「何と何に対して、いくらずつ配分するとよいか」この見極めが重要になります。これは簿記や会計とは別になるので弱者の財務戦略が解れば小さくとも強い会社になれます。[... 続きを読む]
[６] １位作りの組織戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 組織について、仕事に対する従業員の配分比率・仕事の役割分担・従業員教育・賃金の4つを中心にランチェスター法則を応用し説明しています。[... 続きを読む]
[５] １位作りの顧客対応戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 業績を良くするにはお客の数を多くする必要があります。これには一度取引したお客を失わないようにすべきです。ランチェスター法則を応用し、その全社的なやり方を説明している戦略教材になります。[... 続きを読む]
[４] １位作りの営業戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 新しいお客を作る全社的なやり方は3通り以上の実行が必要です。販売戦術とは全く別になります。製造業は流通経路と流通段階の決定が必要になります。ランチェスター法則を応用し、その手順を説明した教材です。[... 続きを読む]
[３] １位作りの地域戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ ランチェスター法則を応用し、自社の経営力を考えた上で1位を目ざす重点地域と最大範囲の2つを決める手順を説明した経営戦略教材です。[... 続きを読む]
[２] １位作りの商品戦略 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ ランチェスター法則を応用し、自社の経営力と弱者の戦略を考えた上で1位を目ざす重点商品と商品の範囲の2つをはっきりと決める手順を説明した経営戦略教材です。[... 続きを読む]
[１] １位作りの戦略名人 【本格派用】ＣＤ／ＤＶＤ 従業員100人以下の社長に焦点を当て、ランチェスター戦略を基本思想にし性能が良い経営システムを作る手順を説明している経営戦略教材です。[... 続きを読む]
