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竹田陽一の経歴


「働き方改革に対応した、良き社員になる13の条件」DVDは、2019年5月から販売しています。旧「良き社員の条件」を大幅に改訂しました。




写真は準備中です。




 申込のFAX用紙は
こちら

 ※FAX用紙は税別表示です。


働き方改革に対応した、



良き社員になる13の条件

(従業員様用:映像商品)



DVD  2巻 (2時間28分) テキスト付
定価29,160
(税込)


良き社員になる13の条件」DVDの詳しい内容目次、使い方

社員の実力を高め、会社に貢献できる人を育てる教材。
       全員に共通の問題意識を持ってもらう社内研修用


 

人の採用が難しくなったばかりか、
働き方改革の関係で仕事時間の延長も難しくなってきました。
この状態で業績を良くするには、
従業員の質を高めなければなりません。

これに欠かせないのが、従業員の教育になります。
従業員100人以下では大会社と違って、
社長が
インストラクターになり、
社長が直接従業員を教育するのが原則になります。
そしてこれが従業員教育の差別化にもなるのです。
教育効果を高めるには、自社の経営規模と業種に合い、
しかも内容が良い教材が必要になります。
良い教材を使って教育すると、
経験だけに頼っている場合と比べると、

質が高まる速度が3倍早くなります。

このDVDは従業員100人以下を中心に、
社長が日頃「従業員は利益意識をもって仕事をしてもらいたい」、「従業員はお客に対して、このような心構えで対応してもらいたい」と思っていることを、辛口ズバリ説明しています。
社長がこのDVDを教材に使って
寺子屋式の方法で教育すると、社長の考えが社内に定着するので、社内の意識が大幅に向上します。このDVDは大型パネルを使った紙芝居方式で作っているので、とても見やすくなっています。



  
≪目次≫

 

 良き社員になる13の条件

 第1章 中小企業の利益実態を知る
    1. 人当りの粗利益を知る

    2. 従業員1人当りの経費を知る

    3. 1人当りの純利益

    4. 人件費・純利益率を知る

    5. 卸売・業務用販売業の損益構造

    6. 純利益日を知る

    7. 実質上の時給を知る 

 第2章 お客から好かれる人を目ざす

    1. 経営の基本原則を理解する

    2. お客に対して不便をかけてないか

    3. 経営で最も価値が高い知識はお客を知ることにある

    4. 報連相はお客から実行

    5. お客が思っていること以上の対応をする 

  第3章 仕事の実力を高める

  はじめに。学習計画を立てる

    1. 素質。素質にはパレートの法則が成立

    2. 学習テーマを決める

    3. 良い教材を準備する 

    4. 学習方法

    5. 学習回数・時間を多くする

    6. 積極的な心構えを身につける

   . 消極的とは

  B. 積極的とは

    7.  1カ月・1週間の計画時間を作る

 



教材の有効な使い方

その1
この教材を従業員の各人に順番に自宅で見てもらいそのあと全員を集めて社長が自社の実行方針を伝えます。

その2.
まず従業員を「5人〜8人」集めます。次は社長がインストラクターになります。そしてこのDVDを15分位見たあと、一旦止めます。そのあと各人の意見を聞いたあと、必要によって社長が解説をします。
こうすると社長の経営に対する考え方が定着するばかりか、各人の考え方もよく解かるのでとても都合が良くなります。






写真は準備中です。


 FAX申込用紙は
こちら

※FAX用紙は税別表示です。



働き方改革に対応した、



良き社員になる13の条件

(従業員様用:映像商品)



DVD  2巻 (2時間28分) テキスト付
定価 29,160
(税込)


竹田陽一が質問にお答えします。下記メールまでお気軽にお問合せ下さい。


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